l'Actualité du Solaire

En 2017, les trois nouvelles centrales (aux Etats-Unis et au Monténégro) ont doublé les capacités en exploitation à l'étranger. Ceci a permis que l'étranger dépasse pour la première fois les installations en France + Outremer. Fin 2017, les Etats-Unis représentaient ainsi 24 % des actifs en exploitation, l'Amérique Latine 19 % et l'Europe (hors France) 15 %. L'exercice a également été consacré au développement du groupe dans de nouveaux pays (l'Australie et l'Argentine).

Depuis sa création, Akuo Energy a investi 2,1 milliards d'euros pour le financement de projets de production d'énergie renouvelable.

Akuo Energy a lancé début 2007 sa plateforme de financement participatif qui a collecté 2,6 M€ pour six projets auprès de 1.000 souscripteurs.

Tecsol du 1^er juillet

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L'excédent brut d'exploitation 2017 atteint 106 M€ (+ 5 %) à cause des investissements de structure pour accompagner la croissance à moyen terme, et pour développer de nouvelles activités ou de nouveaux pays (Argentine, Australie). La marge brute d'exploitation ressort à 54 % contre 60 % en 2016.

En 2017, l'actionnaire historique Cogepa s’est retiré. Colam Entreprendre, actionnaire de Sonepar, est entré au capital et a apporté des fonds propres et quasi fonds propres. Les dirigeants fondateurs sont restés majoritaires dans Akuo Energy.

Si on exclut les sociétés dont les projets sont financés sans recours, l'endettement net s'élevait à 117 M€ dont 60 M€ d'obligations vertes levées fin 2017.

Au 1^er semestre 2018, deux nouvelles centrales ont été mises en service et deux autres ont été mises en construction. L’objectif du groupe est d’atteindre une capacité installée de 3,5 GW d'ici 2022.

La société du 2 juillet.
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    *  Total a acquis 73 % de Direct Energie; Equinor et Repsol acquièrent des actifs

Total du 6 juillet

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Le norvégien Equinor (ex-Statoil) a acquis pour 400 M€ le groupe danois de négoce d'électricité et de gaz naturel Danske Commodities.

Fin juin, le groupe pétrolier espagnol Repsol avait racheté l'électricien Viesgo pour 750 millions d'euros, y compris son activité de commercialisation de gaz et d'électricité.

L’Usine Nouvelle du 6 juillet.
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    *  Engie franchit le cap du gigawatt solaire installé

Tecsol du 5 juillet
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    *  Socotec surveillera la centrale de Cestas

Le gouvernement taïwanais essaie de sauvegarder son industrie. Il a augmenté de 6 % le tarif d'achat pour les projets PV utilisant des panneaux à haut rendement reconnus par le BSMI. Si le prix des panneaux à haut rendement diminuait de 0,10 $ US par watt, le taux de retour sur investissement (TRI) augmenterait de 2 % avec cette majoration. Si les fabricants voulaient un TRI de 15 à 16 % sur les panneaux à haut rendement, ceux-ci devraient valoir 0,36 $ US par watt. Ce niveau est impossible à atteindre car les panneaux chinois à bas prix, même sans prime de 6 %, sont plus compétitifs que ceux fabriqués à Taïwan ! Si le prix de vente des panneaux conventionnels se situait entre 0,25 $ US et 0,30 $ US, il fournirait un TRI de 15 à 16 %.

En Europe, le prix des panneaux chinois à 0,25 $ US par watt coûterait 0,39 $ par watt après imputation des droits de douane de 56,2 %. Ce prix serait toujours inférieur aux productions européennes !

Les droits de douane américains de 72,54 % renchérissent le prix des panneaux étrangers à 0,43 $ par watt, ce qui est à peine supérieur à celui des fabricants américains.

EnergyTrend du 5 juillet

NDLR Les industries taïwanaises et européennes paraissent menacées par la politique chinoise. Doit-on accepter passivement que les quelques efforts européens ou taïwanais soient rayés du paysage pour permettre une augmentation de l'hégémonie chinoise laquelle atteint déjà 70 % des ventes mondiales ? Au nom de quoi ? Au cours des derniers semestres, les chinois ne se sont pas gênés pour placer en Europe des tarifs plus élevés que dans le reste du monde, après avoir détruit les entreprises européennes ! Le libre-échange n'est pas justifié car les entreprises chinoises ont une aide financière pour passer la mauvaise période sous forme de prêts qui poussent au-delà des limites financières occidentales habituelles, les taux d'endettement puisqu'après la période de pression à la baisse des prix, il y a aura restauration des marges pour les entreprises survivantes. Les chinois ayant la possibilité d'avoir des crédits plus facilement, pourront plus aisément survivre. Ce n'est pas du libéralisme, mais de la boucherie organisée par les chinois... A quand une révolte européenne ?
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    *  Corinne Lin a une vision sombre du secteur photovoltaïque en 2018

Les mesures gouvernementales chinoises du 31 mai ont principalement affecté les projets de grandes centrales et les installations distribuées (ces dernières ayant atteint leur quota). Ceci affectera les installations 2018 de la Chine qui reviendraient de 53 GW en 2017, à 28 à 35 GW en 2018 (alors qu'un objectif annuel de 40 à 45 GW paraissait probable au 1^er trimestre). Ceci réduira de 20 % les installations mondiales en 2018, les ramenant à 80 - 85 GW, contre plus de 100 GW en 2017.

Baisse des utilisations des capacités : surtout les fabricants de la filière doivent s'adapter en urgence à une moindre demande.

Les fabricants de silicium ont déjà lancé l'entretien des fours pour limiter la production et percevoir comment va évoluer la demande.

Les producteurs de plaquettes polycristallines ont immédiatement abaissé leur taux d'utilisation de leur capacité à 30 ou 40 %. Même les fabricants intégrés ont réduit le rythme de production ou les ont arrêtés. Les fabricants taïwanais de plaquettes multisilicium, avec des coûts plus élevés, ont presque entièrement arrêté leurs usines.

Les plus grands fabricants de plaquettes monosilicium n'ont pas modifié significativement leur taux d'utilisation car ils avaient des commandes importantes à fournir pour le 30 juin. Depuis, les taux d’utilisation ont été réduits entre 60 % et 80 % des capacités.

Comme le secteur de fabrication des cellules a le moins de capacité de production, il est le moins affecté. Les fabricants de cellules polycristallines ont été les premiers à réduire leur taux d'utilisation, surtout les fabricants taïwanais et les fabricants de rang 2 en Chine. Il en est de même depuis la fin juin pour les grands fabricants chinois de monosilicium.

Les fabricants en sous-traitance et les producteurs de panneaux de rang 2 et 3 qui vendent principalement sur le marché chinois ont réduit leurs taux d'utilisation à 40 à 70 %. Les plus grands fabricants devront effectuer des ajustements substantiels au second semestre à cause de la faiblesse de la demande.

Une grave surabondance : elle se manifeste surtout pour les plaquettes polycristallines car les fabricants étaient passées à la coupe au diamant qui produit plus vite et moins cher. Les prix sont passés en dessous des coûts de production. Ceci touche aussi les cellules et panneaux monosilicium : les fabricants ont commencé à réduire leurs activités.

La diminution de la demande de panneaux en Chine a entrainé une réorientation des ventes vers l'étranger : les prix en Inde ont sensiblement baissé. Smarter E/Intersolar a permis aux producteurs chinois de tester le marché européen où les prix ont déjà commencé à baisser. Même le marché européen, anciennement l'un des marchés ayant les prix les plus élevés dans le secteur des panneaux, a enregistré des prix très bas.

 Stratégie et plan d'avenir : après une récession significative au second semestre 2018, le marché mondial devrait repasser la barre des 100 GW en 2019 grâce au rebond des marchés développés et de la demande croissante des marchés émergents. L'ensemble de la chaîne d'approvisionnement subira de faibles taux d'utilisation, entraînant le report ou l'arrêt des projets d'extension de cellules et de panneaux.

Des mises à niveau techniques devraient intervenir pour migrer vers des produits à plus haut rendement : la capacité de production en technologie PERC devrait augmenter de 22 GW (dont 20 GW en Chine) cette année. Ce rythme de migration devrait se poursuivre en 2019 et en 2020 au rythme de 20 GW.

 La technologie des émetteurs sélectifs est elle aussi recherchée car elle augmente le taux de conversion des cellules de 0,2 à 0,25 %. Elle peut être combinée avec le PERC, permettant de rejoindre le haut rendement des panneaux monosilicium de 310 W pour le programme les Meilleurs. Il y aura plus de 20 GW de capacité de production équipée d'émetteurs sélectifs cette année.

Les produits monosilicium continuent de gagner des parts de marché grâce au PERC et aux baisses des prix. Leur part de marché devrait atteindre 50 % cette année, soit bien davantage que les estimations précédentes.

2019 se présente beaucoup mieux car les fabricants chinois prévoient de ralentir le rythme des nouveaux projets d'expansion de capacité. Ils se concentrent sur les mises à niveau des lignes de production actuelles.

Les cellules seront de plus en plus PERC et à émetteurs sélectifs. Les panneaux seront de plus en plus bifaciaux et à demie cellule.

Les autorités chinoises auront ralenti la tendance à l'expansion de capacités.

https://www.pv-magazine.com/2018/07/04/the-china-effect-decreasing-utilization-rates-serious-oversupply-and-future-strategies/

PV Magazine du 4 juillet

NDLR   Les commentateurs occidentaux ont réagi dans l'immédiat. Cette commentatrice chinoise a attendu de voir ce qu'il advenait et présente une analyse probablement plus judicieuse que les premiers. Les industriels doivent réagir à une disparition des commandes et abaisser considérablement l'utilisation de leur capacité de production. Ils commencent à déprimer sérieusement et leurs réactions sont à la hauteur du vide de leur carnet de commandes. Dès lors, les décisions qui seront prises, seront fondamentales pour l'avenir de leur entreprise.

La décision chinoise a été si brutale que personne n'a pu anticiper. Tous cherchent une solution dans l'urgence. .
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    *  Les fabricants chinois de premier plan abandonnent les plaquettes multicristallines

Huantai Silicon Science & Technology, fabricant de plaquettes de polysilicium, va mettre en place une capacité de production annuelle de plaquettes monosilicium de 3 GWc à Baotou (Chine).

D'autres fabricants de plaquettes polysilicium, au lieu de produire eux-mêmes des plaquettes monosilicium, ont formé une association pour sécuriser l'approvisionnement en plaquettes monosilicium.

Digitimes du 6 juillet.
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    *  Deux très grosses batteries pour remplacer les centrales à gaz

Quatre centrales de stockage vont être édifiées. Deux seront les plus grands systèmes jamais installés : le projet de 300 MW /1.200 MWh construit par Vistra, et le projet Tesla de 182 MW / 730 MWh. Ces systèmes seront mis en service en décembre 2020 et fonctionneront pendant vingt ans. La taille de ces systèmes dépassera celle installée en Australie par Tesla (100 MW). Ils permettront de juger de la capacité des batteries à décarboniser le réseau électrique.

GreenTech Media du 2 juillet
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LES PRODUITS
    *  Placer le micro-stockage résidentiel sur les toits

Lorsque la lumière du soleil est insuffisante, la batterie et l'électronique intégrée fournissent une charge directe de la batterie par le panneau solaire connecté et fournissent une sortie CC au micro-onduleur.

L'installation de batteries lithium-ion sur un toit n'est pas l'emplacement optimal pour une batterie, mais au lieu d'une seule batterie volumineuse, plusieurs petites batteries sont plus faciles à installer sans nécessiter d'espaces supplémentaires.

L'étude étant très complète, nous renvoyons nos lecteurs à l'article : https://www.greentechmedia.com/articles/read/jlm-energy-microstorage-product-review#gs.RfOyAUo

GreenTech Media du 3 juillet

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Le lendemain de la publication de cet article, GTM annonce que la société JLM Energy a dû licencier son personnel du fait de l’absence de trésorerie.

GreenTech Media du 4 juillet.
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    *  Alta Devices obtient un taux de conversion de 28,9 %

Photon du 4 juillet

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En mai 2018, Alta Devices a lancé sa cellule solaire de quatrième génération, basée sur la technologie de l'arséniure de gallium. Il utilise le principe de l'extraction de luminescence interne : l'extraction consiste à « utiliser la conception optique ou les surfaces texturées, comme un miroir arrière, pour aider les photons internes à s'échapper de la surface avant d'une cellule solaire ». Alta Devices a été racheté par Hanergy en 2014.

https://www.pv-magazine.com/2018/07/03/alta-devices-sets-28-9-efficiency-record-for-single-junction-gaas-cell/

PV Magazine du 3 juillet.
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    *  Un matériau pour remplacer le cadmium ?

Les cellules solaires ont besoin d'un partenaire de type n et de type p. La configuration des deux a fait l'objet de recherches sur les cellules solaires. En tirant les deux conducteurs du même matériau, les japonais prétendent que des cellules solaires plus efficaces peuvent être produites avec ce type de conducteur.

Depuis 2010, l'utilisation du cadmium est tolérée dans les couches minces et interdit dans toute autre application du fait de sa toxicité. Depuis, les chercheurs essaient de trouver des alternatives au cadmium.

https://www.pv-magazine.com/2018/07/05/replacement-for-cdte-copper-nitride-conductor-for-thin-film-discovered/

PV Magazine du 5 juillet
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LES SOCIÉTÉS
    *  Quelle stratégie pour les compagnies pétrolières face au défi des EnR ?

Les compagnies pétrolières ont deux stratégies possibles :

A°) Elles peuvent essayer de maintenir leur domination sur l'industrie énergétique. Elles doivent transfèrer leurs compétences humaines et techniques vers les énergies propres.

En 2000, BP avait investi 8 milliards de dollars en énergie propre. L'essentiel a disparu. En 2002, Shell a racheté Siemens Solar pour acquérir une position de leader. Six ans plus tard, il revendait l'activité avec une forte perte. Récemment, Shell a décidé d'investir 2 milliards de dollars par an jusqu'en 2020 sur un total de dépenses d'investissement de 25 à 30 Mds $. BP investit 0,5 Md $ sur un budget d'investissement annuel de 15 Mds $. Total s'est engagé à avoir 20 % d'activité à faible émission de carbone d'ici 20 ans. Statoil a investi dans l'éolien offshore flottant et dans la séquestration de carbone. En faisant cette mutation, la société a supprimé le "pétrole" de sa dénomination, en se nommant Equinor.

Malgré ces tentatives de transformation en énergies propres, ces politiques sont loin d'être couronnées de succès. Ces entreprises sont pleines de gens intelligents, mais incapables de se projeter dans un univers différent de celui qu'ils avaient. Ces entreprises sont trop axées sur la satisfaction des besoins de leurs clients les plus exigeants, qui ne sont pas les mêmes que celles des technologies nouvelles. D'autres entreprises plus spécialisées et surtout plus attentives aux besoins des nouveaux clients, desservent de nouveaux besoins jusqu'à occuper progressivement la place des anciens majors. Les innovateurs, qui sont des perturbateurs, ont du mal à gérer des entreprises dominées par des activités qu'ils veulent détruire.

La création d'une entreprise d'énergie propre au sein d'une société pétrolière et gazière présente un défi supplémentaire, celui provenant de la résistance des marchés financiers. Comme les entreprises d'énergie propre reposent sur des actifs, elles ont tendance à être moins risquées que les projets pétroliers et gaziers. Cependant, comme elles génèrent généralement des rendements plus faibles, elles nécessitent un coût du capital moins élevé.

B°) La seconde option est d'accepter que le secteur des combustibles fossiles est sur le point d'entrer en déclin. La gestion des actifs se fait en conséquence. Le déclin sera lent et long, car le monde continuera longtemps à utiliser des combustibles fossiles et des produits pétrochimiques.

Le prix du baril restera compris entre 50 $ et 65 $ selon le PDG de BP : tout dépassement de ce prix augmentera l'offre, ce qui réduira les prix. Tout prix inférieur à ces limites augmenterait la demande. Toute entreprise pétrolière doit s'adapter aux fluctuations pendant de longues périodes de temps.

Seconde condition pour vivre dans l'univers actuel, que la compagnie pétrolière présente une façade éthique afin de se faire accepter. Troisième condition, informer les actionnaires de cette politique. Ceux qui veulent investir dans les énergies propres doivent se placer ailleurs.

Comment choisir entre ces deux alternatives ? Elles sont toutes deux potentiellement créatrices de valeur. Elles sont socialement et moralement acceptables. La première stratégie parait la plus difficile à réaliser car elle est susceptible d'obliger de mettre à la retraite ou en vente la majeure partie des actifs existants, remplacer les anciens actionnaires par de nouveaux, reconstruire complètement la culture de l'entreprise et les compétences internes. Il y a des exemples d'entreprises qui sont parvenues à cette mutation comme IBM, Microsoft, certaines entreprises de télécommunications (Nokia l'a fait une fois, mais pas deux).

Il n'y a pas que les entreprises pétrolières qui soient obligées de choisir. Les constructeurs automobiles doivent se tourner vers l'électrique Les véhicules à combustion interne auront le pic de leurs ventes au début des années 2020.

Si le choix des compagnies pétrolières se portent sur une mutation vers les EnR, il faut analyser les synergies en termes d'actifs et de compétence entre les activités traditionnelles et la nouvelle activité d'énergie propre. Il faut se demander si les synergies seront suffisamment significatives pour couvrir le coût du changement. De nombreuses sociétés pétrolières américaines semblent choisir le déclin en douceur car elles n'ont pas d'autre option.

Dans la vie réelle, la plupart des entreprises voudront poursuivre une combinaison des deux, au moins pendant une période initiale. L'important est de le faire en tant que choix explicite, et non pas en raison d'une pensée embrouillée ou d'un compromis mal jugé, et de ne pas avoir de doute quant à la direction fondamentale à long terme. Il est temps que tous les dirigeants, les investisseurs et les dirigeants d'un pays producteur de pétrole fossile prennent une décision explicite.

BNEF du 29 mai

NDLR    Cet article fait inévitablement penser à EDF, Engie et Total.
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    *  Dynamisme de l'allemand Recom

Recom dispose d'une capacité de production de 1,5 GW située en Italie, en France (il a racheté Sillia) et Asie. La société est également active en tant que fournisseur d'électricité indépendant et dispose d'un pipeline de projets photovoltaïques aux États-Unis, en Allemagne, en Hongrie, en France, en Pologne et en Ukraine.

PV Magazine du 3 juillet

NDLR   L'émergence de ce fabricant européen est encourageante. Il semble que le matériel de Jabil soit destiné à être installé aux Etats-Unis, car sinon, en payant les droits de douane, les panneaux ne pourraient pas être compétitifs.
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    *  La mévente se poursuit chez REC Silicon

Photon du 3 juillet

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L'usine RC Silicon licencie 40 % de ses effectifs dans son usine de Moses Lake à Washington et ne produira que 2.040 tonnes de silicium au 2^ème trimestre contre 2.660 tonnes qui avaient été prévues

PV Magazine du 2 juillet
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DIVERS
    *  Une fenêtre à triple vitrage pour réduire de moitié l'énergie perdue

90 % des fenêtres actuellement commercialisées aux Etats-Unis sont des doubles vitrages contenant de l'argon et ayant un revêtement à faible émissivité qui reflète le rayonnement infrarouge à ondes longues ressenti sous forme de chaleur, tout en permettant à la lumière visible d'entrer dans le bâtiment.

La fenêtre à triple vitrage insère entre les deux verres extérieurs, une mince membrane de verre et du gaz krypton. Cette fenêtre à triple vitrage a la même épaisseur que le double vitrage et a presque le même poids.

Ce n'est pas parce que le produit est présenté, qu'il sera adopté sur les chantiers. Ce qui pourrait changer les habitudes, ce serait les 20 milliards de dollars d'énergie qui s'échappent chaque hiver des fenêtres américaines. Cette super-fenêtre pourrait réduire ces pertes de moitié.

Il reste à résoudre le couple production-vente : si les ventes sont importantes, les économies d'échelle feront réduire les prix; si les ventes sont faibles, les fabricants investiront peu dans ce nouveau produit et il ne s'imposera pas.

GreenTech Media du 2 juillet.
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    *  Une nouvelle cellule pour séparer l'eau en hydrogène et oxygène

La combinaison d'une cellule solaire en tandem de semi-conducteurs III-V avec un catalyseur de nanoparticules de rhodium et de dioxyde de titane cristallin a permis d’augmenter l'efficacité. La cellule peut être immergée : la combinaison de cellules solaires avec des catalyseurs et une photo-électrode monolithique simplifie la division de l'eau.

La couche de dioxyde de titane cristallin protège non seulement la cellule solaire contre la corrosion, mais améliore également le transport de charge grâce à ses propriétés électroniques avantageuses : la durée de vie atteint près de 100 heures (contre 40 précédemment).

Les partenaires du projet (différents centres de recherches) soulignent l'importance de la production d'hydrogène utilisant des énergies renouvelables. À ce jour, la production d'hydrogène issue des énergies renouvelables affiche un rendement relativement faible. Des cellules à haut rendement, capables de séparer directement l'eau, pourraient être un moyen de surmonter cet obstacle.

https://www.pv-magazine.com/2018/07/06/new-solar-water-splitting-cell-demonstrates-19-3-efficiency-increasing-longevity-significantly/

PV Magazine du 6 juillet 
     Le Fil de l'Actu n° du  2018