l'Actualité du Solaire

    Les installations en France au 1er trimestre : relance des raccordements

    Bientôt, un panneau 60 cellules à 500 watts

    Comment faire pour que le photovoltaïque atteigne le marché de masse ?

    L'EPFL a évalué l'impact économique des énergies renouvelables

    Sunpower à court de trésorerie.

Les nouvelles installations PV en France au cours du premier trimestre se sont élevées à 246 MW, soit le triple du début de 2017. Le pays compte 8,3 GW solaires installés (7,91 GW sur le continent français et 386 MW dans les territoires d'outre-mer et en Corse).

EDF a publié sa position sur la programmation pluriannuelle de l'Energie. Il ne croit pas à la baisse de la consommation d'électricité avant vingt ans et envisage une hausse annuelle de la demande entre 0 % et + 0,5 %. La société confirme ne pas vouloir fermer d'autres centrales nucléaires que celle de Fessenheim avant 2029. La direction d'EDF qui vient d'obtenir le renouvellement de l'autorisation d'exploiter les centrales jusqu'à 40 ans de vie, considère qu'un certain nombre de centrales pourraient aller jusqu'à 50 ans et est très confiante dans sa capacité à exploiter en toute sûreté tout ou partie de son parc nucléaire jusqu'à 60 ans. C'est la réaffirmation de la position officielle d'EDF.

Le plafond de collecte du financement participatif va passer de 2,5 millions d'euros à 8 M€. Ceci concerne les énergies renouvelables et les opérations d'émissions d'actions, d'obligations et de mini-bons

BHC Energy, la filiale de gestion énergétique de Total qui agit dans le domaine de l’effacement depuis trois ans, veut se faire une place sur le marché français de l’agrégation des énergies renouvelables. Elle vise 15 % du marché.

Le français Voltalia a signé un contrat de vente d'électricité sur vingt ans au Kenya qui proviendra d'une centrale solaire de 50 MWc située dans l'ouest du Kenya

Les mini-réseaux paraissent la solution pour apporter aux 1,1 milliard d'humains n'ayant pas accès à l'électricité. L'Agence Internationale pour l'Energie estime qu'ils apporteront l'électricité à un tiers de cette population. L'achat d'équipement pouvant générer des revenus pour les villageois ruraux est considéré comme l'un des moyens les plus importants d'améliorer la bancabilité des mini-réseaux ruraux.

Les entreprises de mini-réseaux ruraux travaillent aujourd'hui avec les communautés pour comprendre quels seraient les équipements générateurs de revenus (appelés usages productifs de l'électricité) peuvent rendre des entreprises viables.

Un cycle vertueux est créé lorsque les développeurs de mini-réseaux ruraux permettent l’achat d’équipements qui augmenteront les revenus d'un client. Dans une situation idéale, l'augmentation du revenu du client couvre plus que le coût d'exploitation de l'équipement. Le profit qui en résulte permet au client de se payer des services supplémentaires alimentés par le mini-réseau.

Ce scénario est idéalisé.

La difficulté est de développer des usages productifs. Il peut y avoir de nombreux obstacles à l'adoption d'équipements à usage productif. Un de ces défis est la capacité limitée du client à payer pour le coût initial de l'équipement. Dans certains villages riches, l'électricité produite par le mini-réseau a permis de réduire par quatre le coût de fonctionnement des appareils, et l'acquisition de matériel a progressé très rapidement. En revanche, dans les villages les plus pauvres, il a fallu plusieurs années d'économies avant que les clients puissent acheter des appareils.

Le financement lui-même ne conduira pas à l'adoption d'équipement, car les villageois sont réticents au risque. Or il faut fournir un accès au marché pour de nouveaux produits ou une production accrue. Le plus grand défi pour utiliser l'électricité est l'absence de liens commerciaux ou encore de chaines efficaces d'approvisionnements ou de livraisons. Les entreprises qui fournissent des micro-réseaux, doivent souvent prendre en main les micro-entreprises afin de les lancer. Ces fournisseurs de micro-réseau cherchent des partenariats avec des organisations non gouvernementales ou des entreprises privées pour que celles-ci apportent l'expertise afin d'initier la croissance de la production et de la demande.

Souvent les fournisseurs d'électricité doivent identifier les micro-entreprises qui peuvent générer de la valeur. Il leur faut connaitre le marché au sein de la communauté locale. 

Autre aspect à analyser, les utilisations : parfois la tension électrique est trop faible pour l'utilisation de machines; parfois les puits sont trop éloignés du centre du village pour que des pompes puissent être utilisées; D'autres fois, il faut construire ou aménager les tuyaux de conduite de l'eau jusqu'aux champs, Quelques fois, la demande est de l'eau potable pour l'alimentation et il n’en reste plus pour arroser les champs.

 La problématique de l'électrification des zones non-raccordées est diverse, variée selon les communautés villageoises, et aussi reliée aux potentialités économiques locales. Ainsi, il ne suffit pas d'apporter des micro-réseaux, il faut élargir l'offre à bien d'autres facteurs imprévus, mais qui conditionnent l'utilisation de l'énergie.

PV Magazine du 26 mai

NDLR  Notre expérience personnelle durant plusieurs dizaines d’années en Afrique nous fait souscrire complètement à cette analyse. Et même d’aller plus loin : les européens vont avec leur connaissance dans des régions qui n’ont rien connu d’autres depuis des centaines d’années. Pourquoi voudraient-elles changer ? Comment le pourraient-elles alors qu’elles n’ont pas la culture technique ou le savoir pour mettre en place des machines ou pour réparer une simple panne. Enfin, la volonté de développement économique est souvent extérieure à leur conception. Comme me l’a indiqué un africain cet été dans la capitale du Bénin : « les africains sont des bons vivants. Ils ne veulent rien d’autre. » Il n’y a pas la volonté d’enrichissement qu’on trouve en Asie…
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    *  Bientôt, un panneau 60 cellules à 500 watts

Bientôt, un panneau 60 cellules à 500 watts : le chinois Tongwei Solar compte mettre en place la production de cellules au silicium à hétérojonction bifaciales avec l'aide de Shanghai Institute of Microsystem et Information Technology et de Three Gorges Capital Holdings. La capacité de production doit atteindre 10 GW d'ici cinq ans. Le taux de conversion d'un panneau 60 cellules devrait dépasser les 23 % et avoir une puissance de 500 watts

Les fabricants chinois de cellules solaires monosilicium passent leur production au PERC. Cette technologie offre un taux de conversion des panneaux plus élevé. Les fabricants de multicristallin doivent s'efforcer de suivre. Cette mutation a été rendue possible par les équipementiers chinois qui offrent des machines bien moins chères que celles importées, ce qui accélère le mouvement.

Jusqu'à présent, les clients de systèmes solaires étaient davantage des curieux de la nouveauté qui négligent les difficultés initiales d'un nouveau système. Désormais, le marché va être davantage celui des clients utilisateurs qui veulent un produit entièrement fini, facile à acheter, facile à utiliser et sans souci. Ce passage entre les deux catégories de clients est difficile à réaliser, car on constate que de nombreuses technologies n'ont pas réussi à franchir ce pas.

Le marché de l’énergie solaire a tellement évolué rapidement qu'on pourrait oublier que la diffusion de masse n'est pas encore intervenue. La diffusion auprès des curieux de la nouveauté se situe entre 2,5 % et 13,5 %. La prochaine étape est la diffusion de masse, mais l'énergie solaire est un produit complexe à vendre. Ceci explique que le coût d'acquisition d'un client tourne autour de 4.000 $ selon GTM (aux Etats-Unis). Ceci signifie que l'énergie solaire n'est pas prête à être adoptée par M. Toutlemonde.

Celui-ci veut un produit économique, facile à acheter, à faible risque et offrant l'assurance que les propriétaires ne resteront pas avec un matériel en panne. Le marché aussi a évolué. Jusqu'à présent, le propriétaire du système était le loueur de toit (aux Etats-Unis). Désormais, c'est le propriétaire de la maison. Or celui-ci n'a aucune assurance lui garantissant la production laquelle est généralement intégrée dans les contrats de location et d'achat de l'électricité.

Pourtant des pannes ou des anomalies se produisent sur les onduleurs, les panneaux, le câblage des connexions mécaniques et électriques. Sur une durée de vingt ans, il est probable que quelque chose d'inattendu se produira sur les systèmes. Or les clients n'apprécient pas car ils ne savent pas comment fonctionnent les systèmes PV. Or c'est à eux à détecter une panne ou une anomalie... Les clients traditionnels veulent acheter de l'énergie solaire sans crainte. C'est un défi à relever pour l'industrie. Or un client qui a connu une mauvaise expérience, garde un mauvais souvenir de l'installateur et de la marque du matériel défectueux. Il est donc nécessaire d’élaborer une nouvelle relation avec le client. Il faut que celui-ci puisse appeler un n° de téléphone et qu'il y ait en amont de son appel une surveillance constate de l'installation, avec un service d'alerte en cas d'anomalie. Les clients sont non-praticiens de l'énergie solaire. Ils veulent que cela marche. C'est à cette condition que le PV se développera.

GreenTech Media du 24 mai.
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    *  La courbe de canard, la courbe de Nessie, la courbe du requin

Il y a la courbe du canard, la courbe de Nessie, et désormais la courbe du requin dans les pays en développement. Cette dernière se distingue de l'évolution quotidienne de la demande d’électricité que nous voyons habituellement

GTM Research estime que d'ici quatre ans, les panneaux solaires ne coûteront plus que 0,24 $ par watt, et les suiveurs 0,70 $ par watt. Ceci ouvre de nouvelles perspectives pour l'énergie solaire. Le coût de 1 $ par watt a été observé en 2016-début 2017 aux Etats-Unis. Ces coûts pourraient être relevés temporairement par l'instauration des droits de douane.

L'Ecole Polytechnique de Lausanne a évalué l'impact économique des énergies renouvelables et des mesures d'efficacité énergétique en Suisse à horizon 2050. S'il y avait poursuite de la politique actuelle, l'indépendance énergétique de la Suisse atteindrait 26 %

Le déploiement des énergies renouvelables disponibles localement (solaire, éolien, hydraulique, bois, etc.), combiné à l’amélioration de la performance des véhicules et des bâtiments, engendre une forte baisse des importations des combustibles fossiles (le mazout, l’essence, le diesel, le gaz naturel). Le niveau d’indépendance énergétique passerait ainsi de 26 % aujourd'hui à environ 72 % en 2050

Autre conséquence, l'efficacité énergétique est créatrice d'emplois : le nombre d’emplois en Suisse dans les secteurs liés à l’énergie serait environ 35 % plus élevé dans le scénario « nouvelle politique énergétique » que dans les deux autres scénarios. Le secteur des transports bénéficie d’une augmentation des emplois, grâce à un transfert modal en faveur du transport public. En revanche, une baisse des emplois dans le secteur automobile est attendue en lien avec le déploiement des véhicules électriques, qui nécessitent nettement moins de maintenance que les voitures à essence.

Ces résultats sont basés sur une approche sectorielle pour les activités directement liées à la production et à la distribution d’énergie. L’estimation des emplois induits par la transition énergétique se base sur une approche de « matrices entrée-sortie » et prend en compte les impacts structurels sur l’économie aux prix actuels de l’énergie.

Les coûts annuels du futur système énergétique sont estimés à environ 24 milliards de francs par an (hors taxes), indépendamment du scénario choisi. Ces chiffres incluent le coût des infrastructures (réseaux, unités de production, etc.), les coûts liés aux mesures d’efficacité énergétique, ainsi que le coût des importations des combustibles fossiles (produits pétroliers, gaz naturel, électricité).

Les différences de coûts entre les scénarios étudiés sont inférieures à 10 % (voir figure 3), ce qui, compte tenu de la marge d'incertitude, ne permet pas d'affirmer qu'une option est plus chère que l'autre. Les scénarios qui dépendent des ressources fossiles présentent néanmoins une plus grande incertitude sur leur coût futur, car ils sont soumis aux prix du pétrole et du gaz dont l’évolution à long terme est plus difficile à prédire que celui des technologies.

« Ce résultat n’est pas vraiment surprenant, analyse le professeur François Maréchal du laboratoire IPESE. Les énergies renouvelables couplées à l’efficacité énergétique engendrent certes un surcoût des investissements, mais ceux-ci sont compensés par une baisse de la facture d’importation des carburants et combustibles. En outre, les énergies renouvelables (notamment le solaire photovoltaïque) et les solutions d’efficacité énergétique (véhicules électriques, etc.) seront de moins en moins coûteuses. »

EPFL du 24 mai.
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    *  35 organismes allemands demande une protection contre les importations chinoises

Près de 35 industriels et instituts allemands de recherche demandent à leur gouvernement une stratégie industrielle pour conserver une industrie solaire domestique. Ils demandent que le gouvernement conserve et développe la technologie solaire pour contribuer à l'énergie future de l'Allemagne. Fraunhofer est à l'origine de cette demande.

L'organisme de normalisation TÜV Rheinland émet des doutes sur les mesures de cybersécurité des fabricants d'onduleurs après avoir piraté "en quelques minutes" les onduleurs photovoltaïques disponibles dans le commerce. Ceci est d'autant plus alarmant que les systèmes de stockage communiquent avec l'onduleur. En piratant des onduleurs, les cybercriminels pourraient avoir accès à des systèmes de gestion de batterie et les piloter afin qu’elles fonctionnent de façon dangereuse. À plus grande échelle, il pourrait être possible d'attaquer l'ensemble du réseau électrique, entraînant des fluctuations de puissance massives.

Pour absorber et réguler les énergies renouvelables, il y a deux techniques : le stockage électrique par la chaleur pompée, et le stockage par batterie. Ces deux technologies sont très différentes. Chacune a ses limites.

Le chinois Tongwei va livrer 55.000 tonnes de silicium polycristallin d'ici 2020 à LONGi. Tongwei estime que ce contrat lui fournira un bénéfice net de 132 M RMB (20,6 M$) en 2018, 694 M RMB (108 M$) en 2019, puis 992 M RMB (155 M$) en 2020.

Ceci fait suite à la volonté de LONGi de tripler sa production de plaquettes monosilicium en 2020. LONGi a signé avec Daqo New Energy un contrat d'approvisionnement de 39.600 tonnes pour un montant de 787 M$.

La politique d'expansion de LONGi devrait lui permettre en 2018 d'être le n° 1 mondial de la fabrication de plaquettes monosilicium avec 28 GW, alors que GCL Poly ne vise qu'une capacité de 23 GW de plaquettes monocristallines.

PV Magazine du 24 mai.
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    *  Sunpower à court de trésorerie

Sunpower a obtenu un crédit de 300 M$ auprès du Crédit Agricole pour rembourser un prêt venant à échéance le 1^er juin. La société est en difficulté financière car sa trésorerie a diminué de 200 M$ au cours du seul 1^er trimestre 2018. Elle ne détenait plus à cette date qu’une trésorerie de 261 M$. Les documents officiels indiquent que la société ne devrait pas avoir la trésorerie nécessaire pour rembourser un prêt qui vient à échéance en 2018 (les 2/3 de ce montant sont dus à Total sa maison-mère) et pour payer les dépenses de fonctionnement.